LA CAMPAÑA ELECTORAL A DEBATE

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Ponencia de la conferencia del 10 de enero de 2024 en el Ateneo de Madrid

LA CAMPAÑA ELECTORAL A DEBATE

¿Qué es una campaña electoral? el período de tiempo durante el cual los partidos políticos y sus candidatos buscan persuadir a los votantes para que les apoyen en las elecciones.

Las campañas electorales buscan influir en la opinión pública y convencer a los votantes de que el partido o candidato es la mejor opción para representar sus intereses.

Los aspectos comunes de las campañas electorales en España incluyen: Debates Políticos, Mítines y Actos Públicos, Publicidad, Puerta a Puerta, Redes Sociales, Encuestas de Opinión, Regulación Electoral que  busca garantizar la equidad y la transparencia en el proceso electoral y que establece normas y límites en cuanto al financiamiento, la publicidad y otras actividades relacionadas con la competencia política.

Es importante tener en cuenta que cada campaña electoral es única y está influenciada por el contexto político, social y económico en el momento de la elección. Es un traje de sastrería a la medida del país.

La venta de un partido político durante una campaña implica estrategias específicas para persuadir a los votantes de que ese partido es la mejor opción para representar sus intereses y necesidades.

 Formas en que un partido puede «venderse» durante una campaña:

  1. Mensaje Claro y Atractivo: que resuene con los votantes.
  2. Líder Carismático y Creíble: La figura del líder es crucial. Los partidos destacan las cualidades de su líder, su experiencia, carisma y capacidad para liderar y tomar decisiones.
  3. Propuestas Concretas: Presentar propuestas tangibles y viables sobre políticas públicas que aborden preocupaciones de los votantes.
  4. Conexión Emocional: con los votantes, apelando a sus valores, aspiraciones y preocupaciones personales.
  5. Transparencia y Honestidad: en las acciones y promesas del partido, evitando caer en promesas irreales o poco fundamentadas.
  6. Presencia en Medios y Redes Sociales: para llegar a un público más amplio y mantener una conversación constante con los votantes.
  7. Participación Ciudadana: Involucrar a la comunidad en la elaboración de propuestas y en la toma de decisiones, mostrando que el partido valora la opinión de la ciudadanía.
  8. Diferenciación: Destacar qué hace al partido diferente y por qué es una mejor opción que sus competidores políticos

Vender un partido político implica la construcción de una marca sólida que sea atractiva para los votantes, demostrando su capacidad para gobernar, su comprensión de los problemas del país y la confianza en su capacidad para resolverlos. Las estrategias varían según el contexto político, social y cultural de cada lugar y momento específico.

Una mala campaña electoral puede tener diversas consecuencias negativas tanto para el partido político como para los candidatos. Por ejemplo:

  1. Pérdida de Votos si la campaña no logra conectar con los votantes.
  2.  Una campaña ineficaz, llena de mensajes contradictorios o carente de transparencia, puede llevar a la desconfianza por parte de los votantes.
  3. Una campaña llena de disputas internas, ataques personales o comportamientos inapropiados puede dañar la imagen del partido. La forma en que se lleva a cabo la campaña puede afectar la percepción pública del partido a largo plazo.
  4. Si los votantes no se sienten inspirados o motivados por la campaña, podría resultar en una baja participación electoral.
  5. Una campaña conflictiva puede exacerbar las divisiones internas dentro del partido. Las disputas públicas entre facciones o líderes pueden debilitar la cohesión y la unidad necesaria para el éxito electoral.
  6.  Incluso si el partido gana, una mala campaña puede hacer más difícil la formación de coaliciones o la construcción de mayorías, lo que podría afectar la gobernabilidad.
  7. Los candidatos que participan en una mala campaña pueden enfrentar consecuencias a nivel individual en sus carreras políticas.
  8. Un mal desempeño electoral puede traducirse en una menor representación política.
  9.  Las campañas electorales implican gastos significativos. Un mal rendimiento puede ser especialmente costoso.
  10. Si una mala campaña se suma a una serie de fracasos electorales, el partido puede experimentar una pérdida de credibilidad a largo plazo. La falta de éxito continuo puede hacer que sea más difícil para el partido recuperarse en futuras elecciones.
  1. Una campaña electoral negativa o deshonesta puede afectar la percepción de la legitimidad del proceso democrático en general, debilitando la confianza de los ciudadanos en el sistema político.

 ¿Cómo serían unas elecciones sin campaña?:

  1. La campaña electoral es una oportunidad para que los candidatos presenten sus propuestas, políticas y visiones a los votantes. Sin una campaña, los votantes podrían tener menos información sobre las plataformas y planes de los candidatos, lo que dificultaría la toma de decisiones informada.
  2.  La campaña electoral a menudo busca movilizar a los votantes y fomentar la participación en el proceso democrático. Sin campaña, podría haber una menor motivación para que los ciudadanos participen en las elecciones, lo que podría llevar a una baja participación electoral.
  3. La campaña es un momento en el que los candidatos debaten entre sí, presentan argumentos y responden a preguntas de los ciudadanos y los medios de comunicación. Sin campaña, podría haber menos debate público sobre cuestiones políticas clave.
  4. Durante la campaña, se espera que los candidatos sean transparentes sobre sus posturas, antecedentes y planes. Sin este período dedicado a la exposición pública, podría haber menos transparencia y rendición de cuentas.
  5.  La campaña electoral puede contribuir al aumento de la conciencia cívica al centrar la atención en temas políticos y sociales. Sin campaña, la conciencia cívica podría disminuir, ya que habría menos discusión y participación pública.
  6.  La campaña proporciona a los votantes la oportunidad de evaluar a los candidatos en términos de sus habilidades de liderazgo, carácter y competencia. Sin campaña, los votantes podrían tener menos información para tomar decisiones fundamentadas sobre los candidatos.
  7.  Las campañas electorales suelen movilizar a los partidos políticos y a los ciudadanos. Sin esta movilización, podría haber menos interés y participación en la política.
  8.  La campaña electoral es un momento en el que los candidatos y los partidos aprovechan la publicidad para llegar a un público más amplio. Sin campaña, los candidatos podrían tener menos visibilidad y menos oportunidades para presentar sus mensajes.

En general, la campaña electoral es un componente fundamental del proceso democrático que permite la participación ciudadana, la deliberación pública y la toma de decisiones informada. La ausencia de una campaña podría afectar negativamente estos aspectos, debilitando la salud del sistema democrático.

Belén Rico García

Consiliaria de Relaciones Sociales de la Agrupación Agustín Argüelles del Ateneo de Madrid

«Federalismo y Amnistía» en el Ateneo

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Sección de Ciencias Jurídicas y Políticas del Ateneo de Madrid y Agrupación Ateneísta Agustín Argüelles

Conferencias del 2 de octubre sobre «Federalismo y Amnistía».

A las 19 horas, Sala Ciudad de Úbeda del Ateneo de Madrid. C/ Prado 21

Presenta: Belén Rico, Licenciada en Sociología y Ciencias Políticas

Ponentes:

José Antonio García Regueiro: Letrado del Tribunal de Cuentas,  Jurídico Militar y ex Letrado del Tribunal Constitucional

Antonio Cuerda Riezu: Catedrático de Derecho Penal y ex Letrado del Tribunal Constitucional

Entrada libre. Os esperamos

José Antonio García Regueiro, Presidente de la Sección de Ciencias Jurídicas y Políticas del Ateneo de Madrid

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Félix Alonso, un ejemplo

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Félix Alonso, un ejemplo 

El viernes 8 de septiembre la Sección de Ciencias Jurídicas y Políticas del Ateneo de Madrid y la Agrupación Ateneísta Agustín Argüelles, patrocinaron en la Docta Casa el libro “Balas de fogueo”, escrito por el periodista Juan Torres, en el que se relata la biografía de Félix Alonso Soria, Comisario Principal de Policía ya jubilado. Tuve el honor de poder intervenir junto a ambos para presentar el libro. Fuimos moderados por Carmen Villanueva, Consiliaria de la referida Agrupación. Entre los presentes se encontraba el Presidente del Ateneo, Luis Arroyo.

Es un libro excelentemente escrito por Juan Torres y que, además, tiene el valor de ser más que una biografía pues el Comisario Principal Félix Alonso representa la constante lucha de un demócrata, en un ambiente con frecuencia hostil, durante el franquismo, la transición y la supuesta consolidación del Estado de Derecho; ha sido y sigue siendo un ejemplo para todos los que somos conscientes de que no se puede bajar la guardia frente a quienes no creen ni en la democracia ni en la dignidad de las personas.

Conocí a Felix cuando era el Comisario de la Comisaría Especial del Tribunal de Cuentas, órgano constitucional del que soy Letrado, y desde entonces hemos mantenido un excelente entendimiento en lo personal y en lo político. En efecto, durante los más de veinte años que somos amigos he podido constatar que es una persona íntegra, leal, firme en sus convicciones y muy humano.

Merece la pena leer su biografía. Se aprende a ser mejor.

José Antonio García Regueiro

Presidente de la Sección de Ciencias Jurídicas y Políticas del Ateneo de Madrid y de la Agrupación Ateneísta Agustín Argüelles

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Presentación del libro “Balas de fogueo»

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Os esperamos el próximo viernes en el Ateneo de Madrid en la presentación del libro autobiográfico de nuestro amigo y compañero Félix Alonso, Presidente del colectivo Rousseau, Vicepresidente Tercero de Arco Europeo y Comisario Principal jubilado.

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VIERNES 8 DE SEPTIEMBRE

A las 19.30 en la sala Galdós. 19.30 h.

Sección de Ciencias Jurídicas y Políticas y Agrupación Agustín Argüelles

Presentación del libro: “Balas de fogueo»

Presenta: Inés de Alvear

Modera: Carmen Villanueva

Intervienen: Borja Caamaño, José Antonio García Regueiro, Juan Torres y Félix Alonso

 

23 J : DÍA CLAVE PARA NUESTROS DERECHOS

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El próximo domingo 23 de julio tenemos que decidir que gobierno queremos para España. En Arco Europeo Progresista tenemos claro que es necesario garantizar con el voto los derechos de los ciudadanos.

Por ello, no dudamos en pediros a todos los progresistas que el próximo domingo vuestro voto ayude a parar cualquier retroceso en nuestros derechos.

ARCO EUROPEO PROGRESISTA CÍRCULO CONSTITUCIONAL LIBERTAS

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Vaya resacón: receta para un relato…poselectoral

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Vaya resacón: receta para un relato…poselectoral

Por Pilar Úcar

Y con la política a vueltas, perdón, enredando con el lenguaje político, o mejor, con el lenguaje que usan los medios, al hablar de política.

Tras una jornada electoral, la maquinaria lingüística de la riqueza y variedad léxica se pone en marcha: recursos del idioma, al poder; las familias semánticas y la morfosintaxis en lid: derivación y parasíntesis, sinónimos, metáforas, comparaciones, símbolos, anacolutos, paronomasias, circunloquios, repeticiones anafóricas y catafóricas, onomatopeyas, gestos y gesticulaciones…todo vale para el próximo relato: algunas perlas como botón de muestra: horquilla (en la peluquería), resultado tropical, pactómetro, sacar músculo (y pecho, también: aquí sacamos todos de todo), dar un vuelco y hasta un revolcón -el mapa, se entiende- (ya me parecía a mí que nos las prometíamos muy felices…no me quiero poner procaz); ahí va todo un aluvión de adjetivos que lo mismo valen para un roto que para un descosido: significativo, determinante, representativo…; avanzamos: pasar factura (¿la del fontanero después de la chapuza en el baño?), castigo brutal, entierro y funeral, resurrección, gran golpe (el del cine) y golpe de efecto, pucherazo, reglas evaporadas (en la cocina, sí); romper el servicio, cuerpos de ventaja, ahí ahí, desgaste, euforia, cuestión de sensaciones y de piel (esto también promete); efecto arrastre, diferencia abismal, golpe psicológico (¿en la consulta del terapeuta?); feudo, canibalizar, debacle, hecatombe, cortocircuitar, allanar el camino, lanzar al precipicio, arrastrar el tsunami (¿lección del Meteosat?); mazazo, fin de fiesta, sorpresa y sorpaso, cálculos (que no en la vesícula, o también)…al fin y a la postre, la cabeza nos gira revolucionada como la de algún muñeco mecánico, y el estómago revuelto como en el Star Flye o en el Top Spin. Para todo esto, mejor las emociones reales del Parque de Atracciones.

Lenguaje y política…política y lenguaje: el relato continúa.

Reflexiones sobre las elecciones al Ateneo de Madrid

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Reflexiones sobre las elecciones al Ateneo de Madrid

El próximo 30 de mayo los ateneístas elegimos la mitad de la Junta de Gobierno, entre ellos al Presidente, y decidimos sobre un nuevo proyecto de Reglamento. En los últimos años hemos vivido una evolución que ahora se puede someter a un análisis más reposado, desligado del acontecimiento que levantó pasiones, a veces encendidas, que fue, como ya saben, la aparición del Grupo 1820. Un grupo que tenía la singularidad de estar integrado por nuevos y antiguos socios y que traía como bandera la transparencia, un código de conducta y estándares de gestión de calidad.

Y con esta bandera ha conseguido, sucesivas veces, tener el apoyo mayoritario de los ateneístas tanto para la Junta de Gobierno como para las Secciones. Pero ahora, tras varios años de gestión, podemos contestar con más fundamento si se han cumplido dichas expectativas.

Desde mi punto de vista, resulta evidente que el Grupo 1820 tiene ahora una mejor reputación y credibilidad no sólo entre sus votantes iniciales sino también entre muchos ateneístas que nunca lo han votado. En estos años el Grupo 1820 ha potenciado el desarrollo cultural, ha mejorado las estrategias con la gente joven, ha dotado de moderna logística a las instalaciones, ha impulsado un proyecto de reglamento con el propósito de mejorar al actual, ha comunicado con acierto lo que hacemos y queremos hacer, ha reforzado la transparencia y los procedimientos de control y, además, ha traído excelentes profesionales.

Sin duda ha tenido gran influencia para que fuera así el actual Presidente del Ateneo, Luis Arroyo, pues desde sus primeros días no sólo ha puesto los medios para una eficaz gestión sino que también ha dado especial énfasis a que la Docta Casa sea un vehículo para potenciar valores democráticos y conductas éticas, rodeándose, para ello, de personas implicadas en los principios de convivencia, tolerancia y respeto.

Por lo expuesto, votaré a Luis Arroyo como Presidente y, por supuesto, a toda la candidatura del Grupo 1820 y al nuevo proyecto de Reglamento.

José Antonio García Regueiro

Presidente de la Sección de Ciencias Jurídicas y Políticas y ex Vicepresidente del Ateneo de Madrid

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